REFLEXIONES EN TORNO AL ENCAJE INSTITUCIONAL DE LA ORGANIZACIÓN DIRECTIVA EN LOS MUNICIPIOS DE RÉGIMEN COMÚN

Autores/as

  • Marifé Blanes Soliva Departamento Derecho Constitucional, Ciencia Política y de la Administración Universitat de València

DOI:

https://doi.org/10.7203/terra.3.10449

Resumen

Resumen. El objeto de reflexión de este artículo parte del estudio de la legislación básica de régimen local, así como la doctrina y la jurisprudencia constitucional, con el fin de analizar el encaje institucional de la dirección pública en la organización de la gran mayoría de los municipios españoles: los municipios de régimen común. Dos elementos centran este artículo, de un lado, la dirección pública; y, de otro, la Administración local. Nos proponemos analizar la creación de estructuras directivas también en los municipios de régimen común a través de la legislación autonómica y la reglamentación local.

 

Palabras clave: Administración local, dirección pública, gestión pública, liderazgo, distribución competencias constitucionales.

 

Abstract. The object of reflection of this article is based on the study of the basic legislation of local regime, as well as the doctrine and the constitutional jurisprudence. With the purpose of analyzing the institutional fit of the public management in the organization of the great majority of the Spanish municipalities: The municipalities of common regime. Two elements focus this article, on the one hand, the public address; And, on the other hand, the local administration. We propose to analyze the creation of management structures also in the municipalities of common regime through the regional legislation and local regulation.

 

Key words: Local administration, public management, leadership, distribution constitutional competencies.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Font i Llovet, T. 2011. Uniformidad y diferenciación en las instituciones autonómicas y locales en España: Aquiles y la tortuga, en LÓPEZ MENUDO, F. (coord.), Derechos y garantías del ciudadano: estudios en homenaje al profesor Alfonso Pérez Moreno, Iustel, Madrid.

 

García Roca, J. 2001. El concepto actual de autonomía local según el bloque de la constitucionalidad, en LÓPEZ GUERRA, L. (Coord.), Estudios de Derecho Constitucional, Homenaje al Profesor Dr. D. Joaquín García Morillo, Tirant lo Blanch, Valencia.

 

Jiménez Asensio, R. 1994. “La función directiva en el sector público español: tipología de regímenes jurídicos de los directivos públicos”, en Documentación Administrativa, núm. 241-242, enero-agosto. 1995, págs. 273 a 405.

 

Jiménez Asensio, R. 1998. “Políticos, directivos y empleados públicos: problemática de la dirección pública en la administración local”, en Castillo Blanco, F. A (coord.), Situación actual y tendencias de la función pública española, Comares, Granada.

 

Jiménez Asensio, R. 2013. “La reforma local: primer análisis de la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local. Contexto, elementos estructurales y algunas pautas interpretativas para la aplicación de un marco normativo complejo”, en Anuario aragonés del gobierno local, núm. 5, págs. 300 y ss.

 

Maeso Seco, L. F. 2011. El personal directivo público en España, La Ley, Madrid.

 

Nieto, A. 1984. “Los estudios sobre la Administración Pública: la necesidad de construir una disciplina que no sea la base formativa de una clase directiva profesionalizada”, en Documentación Administrativa, núm. 200, enero-marzo, 1984, págs.7 a 42.

 

OCDE. 2008. Public employment and Management Working Party, Public Governance and Territorial Development Directorate, Public Governance Committee, GOV/PGC/PEM (2008) 2, unclassified, 31-jan-2008.

 

Ortega Álvarez, L. 2000. Diferenciación frente a uniformismo en la organización territorial local, en Anuario del Gobierno Local 1999/2000, Marcial Pons‐Diputación de Barcelona‐Institut de Dret Públic, Barcelona, págs. 77‐94.

 

Palomar Olmeda, A. 2005. Empleo público local, Bosch, Barcelona.

 

Pérez García, M. L. 2015. “la aplicación diferenciada o asimétrica de la ley de Racionalización y sostenibilidad de la Administración local en las distintas comunidades y ciudades autónomas (y en dos municipios: Madrid y Barcelona), en Gabilex, número extraordinario Jornadas de Letrados de las CCAA 15, 16 y 17 de abril de 2015, pág. 51-70.

 

Santamaría Pastor, J. A. 2004. Principios de Derecho Administrativo General, Vol. I., Iustel, Madrid.

 

Velasco Caballero, F. 2009. Derecho local. Sistema de fuentes, Madrid, Marcial Pons. En especial los capítulos IV y V. Más reciente, véase Velasco Caballero, F. 2014. “Títulos competenciales y garantía constitucional de autonomía local en la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local”, en Santamaría Pastor, J. A. (coord.), La reforma del 2013 del régimen local español, Fundación Democracia y Gobierno Local, Madrid, págs. 75‐136.

 

Velasco Caballero, F. 2014. La ley de racionalización y sostenibilidad de la administración local en el sistema de derecho local, en DOMINGO ZABALLOS, M. J. (coord.), Reforma del Régimen Local. La Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local: Veintitrés estudios, Aranzadi, Cizur Menor.

 

Villoria Mendieta, M. 2000. Unidad didáctica 15 “La función directiva en las Administraciones Públicas”, en Villoria Mendienta, M y del Pino Matute, E. (Dir). Manual de Gestión de Recursos Humanos en las Administraciones Públicas, 2 ed., Edit. Tecnos, Madrid.

Descargas

Publicado

2017-06-28

Cómo citar

Blanes Soliva, M. (2017). REFLEXIONES EN TORNO AL ENCAJE INSTITUCIONAL DE LA ORGANIZACIÓN DIRECTIVA EN LOS MUNICIPIOS DE RÉGIMEN COMÚN. TERRA: Revista De Desarrollo Local, (3), 131–153. https://doi.org/10.7203/terra.3.10449
Metrics
Vistas/Descargas
  • Resumen
    794
  • PDF
    449

Número

Sección

Artículos

Métrica