La diversidad de género como instrumento de buen gobierno en las cooperativas
DOI:
https://doi.org/10.7203/CIRIEC-E.111.27970Resumen
El artículo propone una revisión de las leyes de cooperativas españolas con el objeto de identificar aquellas disposiciones que contienen medidas para favorecer la igualdad de género en la composición de los órganos de administración y dirección de estas sociedades. Teniendo en cuenta que la igualdad es uno de los valores esenciales de la identidad cooperativa, sería esperable que la concreción de este principio en el contexto del gobierno corporativo estuviera, cuando menos, al nivel del previsto para las sociedades capitalistas, especialmente las sociedades cotizadas con quienes las sociedades cooperativas comparten similar estructura corporativa. Sin embargo, el análisis evidencia que, si bien algunas leyes autonómicas destacan por haber incluido medidas significativas en esta materia de carácter genérico, societario, económico y de fomento, la mayoría sigue sin explicitar ningún compromiso con la igualdad de género. Por ello, se considera conveniente formular una serie de principios y recomendaciones sobre esta materia en la línea de los previstos en el Código de Buen Gobierno de Sociedades Cotizadas (CBGSC) a las que todo el movimiento debería adherirse sometiéndose al principio comply or explain. En este sentido, los Principios del Derecho Cooperativo Europeo (PECOL) podrían servir como inspiración.
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