Análisis de los Stakeholders (actores) como instrumento potencial en los procesos de participación de las agendas 21 local. El caso de Sonà (Panamà)
DOI:
https://doi.org/10.7203/dces..2413Resum
En este artículo se describe y se expone la metodología aplicada en un estudio llevado a cabo durante el curso 2007-2008. Este estudio era parte fundamental del Proyecto Final de Máster “Agenda 21 Local (AG21L) del Municipio de Soná” (Panamá). A través del cual se trata de identificar a los posibles actores a quienes un grupo de ciudadanos, conocedores de la existencia de un nuevo modelo de gestión local, debía establecer alianzas que generen argumentos que potencien cambios de gestión en el distrito (comarca) de Soná. De esa forma, se pretende presentar la estrategia a los gestores municipales locales, incluyendo a los actores locales más destacados. En el artículo se recoge la metodología utilizada en el estudio, que tiene como objetivo hacer un inventario de los actores, como movimiento social, para potenciar la Agenda 21 Local como estrategia de desarrollo humano ambientalmente sostenible.Descàrregues
Les dades de descàrrega encara no estan disponibles.
Descàrregues
Publicades
2013-04-09
Com citar
Tristán Mojica, M. A. (2013). Análisis de los Stakeholders (actores) como instrumento potencial en los procesos de participación de las agendas 21 local. El caso de Sonà (Panamà). Didáctica De Las Ciencias Experimentales Y Sociales. https://doi.org/10.7203/dces.2413
Metrics
Views/Downloads
-
Resum2278
-
PDF (Español)2444
Número
Secció
Artículos
Llicència
Els articles de la revista estan subjectes a una llicència Creative Commons del tipo Reconocimiento - NoComercial - Sin Obra Derivada